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西安鸿生生物2017年度中期工作会议简报
发布时间: 17年07月26日 被阅览数: 次 来源: 作者:admin

   2017年7月23日,西安鸿生生物技术有限公司召开了2017年中期工作会议。本次会议核心主题被概括为:“授权”与“分钱”。会议内容主要包括两大部分:一是各部门工作总结与计划,二是管理机制创新成果展示与讨论。会议由营销副总张朝阳主持。

  会议第一项,由营销中心、产品与创新中心、生产加工中心和服务中心负责人分别就各自部门上半年的工作进行了总结,并对2017年下半年工作计划进行阐述。

  2017年上半年,虽然公司回款减少,但整体发展依然健康有序,亮点纷呈:首先,公司按照创新方法论推行的产品获得了巨大的成功;其次,解决方案业务模式经过多次探索和客户测试,臻于成熟;第三,加工费+分成的业务模式初现成效,为以后的加工业务开展提供了模板;第四,雾化系列技术创新及应用方面取得重大突破;第五,人事部门根据公司发展规划,积极整合内外部资源,在机制创新方面获得了显著的成果。

  会议第二项,展示公司管理机制创新成果。首先由行政人事部部长王媛女士宣讲《西安鸿生生物技术有限公司创新业务项目组管理制度(试行)》。

  该方案由以总经理沈志刚为首的公司高层联合打造而成,是公司内部所进行的一次创新的组织变革,旨在建立一个充分配置并整合资源,快速执行任务的团队组织,最终形成适应市场竞争的先进管理模式,将项目管理和公司管理有机结合,提高管理效能,形成西安鸿生生物特色的核心竞争力。

   项目管理制度一经发布,就得到了与会人员的积极响应。大家从适用范围、利润增加、成本降低、提高工作效率,激发团队活力,管理人才,数据可量化等方面对方案进行了深入研讨和积极探索。

  最后,董事长李翠芹女士做总结发言,李董首先对公司近年来创新活动所取得的成绩进行了肯定,鼓励大家积极向上,以创新和资本为利器,努力开拓,获取更大的成绩。希望新常态经济情况下,西安鸿生生物能够跑赢经济增速,获得更大的发展。



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